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美高梅手机登录网站2008“人才年”实施方案
美高梅手机登录网站:2008-02-26 10:13:00   编辑:xlzx   来源:    点击:[]

培养和造就人才是大学的第一使命,优秀人才是建设高水平大学的关键。2008年是我校建设高水平研究型大学进程的关键一年,学校面临着一系列重大发展机遇:我国全面落实十七大精神、建设创新型国家和建设人力资源强国战略已开始实施,这是高等学校发展面临的重大机遇;同时,我国的发展也需要大学培养造就大批的优秀人才,这是我校应担负起的神圣使命和义不容辞的责任。面对这些难得的重大机遇与责任,大家必须有清醒的认识,用最大的决心和最大的气力把握机遇、培养造就和延揽人才。另一方面,合校以来我校虽有长足进步,但与国内其他一些发展势头强劲的一流大学相比却仍有明显差距;国内外大学的竞争、特别是人才竞争日趋激烈,而在激烈的竞争中大家全校上下必须进一步增强责任感和紧迫感,抢抓机遇、应对挑战,为此,学校把2008年确定为“人才年”并制定本方案。

“人才年”的主旨是“关注每个人的成长和发展”,主要体现在:一、强化敬重人才、服务人才意识。坚持以人为本,以教师学生为中心,在学校管理工作中坚持“服务学生,服务学者,服务学术”。二、树立“大人才观”。把学生培养、教师和管理支撑团队建设纳入“人才年”工作方案,关注每个人的成长和发展。三、注重制度与学问建设。在校内建立完善有利于人才成长和人才汇聚的管理制度、运行机制和大学学问,建设一系列人才培养与成长平台,形成有利于各类人才脱颖而出的环境,为人才成长培育一方沃土。四、坚持在开放环境下培养造就人才。坚持开放发展,激励和推动教师学生走出自我、走出校园、走向社会、走向世界,在开放的环境中担承责任、经历磨练,让人才成长于充满机遇和挑战的社会和世界舞台。五、纯化学风校风。完善学术规范和学术纪律处分制度,严肃处理学术违纪行为,维护学校学术声誉,维护学术尊严。

“人才年”的重点工作共有十项:学风建设、杰出学者的造就与延揽、青年教师整体素质和水平的提高、本科生培养“质量工程”、研究生培养模式与机制创新、学生人格培育和全面发展、人事制度改革与学术评价机制创新、管理团队与支撑服务团队建设、支撑条件建设与经费保障、和谐校园与学问建设。

一、学风建设

1.完善学术规范和学术纪律

保持和发扬美高梅手机登录网站勤奋、严谨、求是、创新的优良学风,为科研人员从事学术创新、为学生提高素质和能力营造良好的学术学习环境。完善《美高梅手机登录网站学术纪律处分规定》,进一步明确教学、科研、研究生培养等过程应该遵循的学术规范,完善课题立项、科研过程、论文、论著写作、成果评审等一系列的学术活动行为规范;明确各类学术违纪行为的处分措施。

2.严格实行学术规范和学术纪律

强化学术委员会办公室在学风维护中的工作职能,负责对学术不端和违纪行为的受理、调查、认定及提出处分意见等任务;进一步规范学风维护各项工作;完善学术激励和惩戒机制,及时惩处一切学术违纪行为;将学术道德纳入学术评价体系,并严格实行“学术违纪一票否决”制度,加强学术规范的教育,使学术纪律成为山大学者人人遵守、决不可逾越的底线,在全校形成严谨求是、追求卓越的良好学风。

3.加强对学生学术规范的教育和对老师学术规范的引导

在大学生中开展以诚信和考风考纪为重点的廉政学问进校园宣传教育活动,培养学生高尚的道德情操和良好的学习风气;引导广大研究生和教师了解和熟悉从事学术和科研工作的各种规范,养成严格遵守学术规范的良好素质。

二、杰出学者的造就与延揽

1.杰出学者数量明显增加

充分利用教育部在我校设置的“长江学者”特聘教授、讲座教授岗位和山东省委、省政府在我校设置的“泰山学者”岗位,以延揽和造就杰出学者为重点,超前谋划,锁定目标,由海内外著名学术机构延揽优秀人才;同时在校内确定一批培养对象,加大支撑力度;切实做好“长江学者”和“泰山学者”聘任工作,实现杰出学者总量的大幅增长,新增“长江学者”和“泰山学者”10人以上,国家杰出青年基金获得者5人左右。

2.大力引进优秀人才

进一步加强和改进学校人才引进工作。制定实施美高梅手机登录网站“齐鲁学者”特聘教授计划,采取个性化引进方式,引进海内外杰出学者,加大资助力度,支撑他们开展创新性研究,为其成长创造条件。按照“控制规模、调整结构、提高质量、持续发展”的原则,进一步规范新聘教师进入程序,提高入门质量,把新招聘教师的重点放在一流的学科带头人、青年学术带头人和具有良好发展潜力的优秀人才上,尤其注重大力吸引优秀留学人员回国来校工作,年度引进150名优秀教师,其中有长期海外经历的博士50名,并逐步成为今后新聘教师的主体。制定并着手实施《美高梅手机登录网站项目专家管理办法》,聘请国内外学术休假专家和退休知名教授以项目形式来校任职任教;继续实行美高梅手机登录网站讲座教授、兼职特聘教授和流动岗位教师聘任制度,吸引国内外学术大师和优秀学科带头人以各种方式来我校从事教学科研工作,充分发挥其在学科建设中的组织引导作用。

3.加快提升学校优秀人才在国际学术领域的影响力

重点培养和造就一批具有战略眼光、能够把握世界科技发展趋势和国家发展需求,善于组织承担国家重大科技任务,具有崇高道德风尚和人格魅力、能够团结一批科技人才共同奋斗的杰出科学家;支撑他们主持或参加国家重大科学研究计划,组织高水平国际学术会议。拨专款设立“美高梅手机登录网站杰出青年教师基金”,在青年教师当中选拔一批具有良好的教学科研能力、最具希翼进入本学科核心领域学术前沿的年轻教师进行重点培养,加大资助力度,与国家的人才培养计划有机衔接,形成合理梯次,为杰出人才的不断涌现奠定基础。鼓励各学院采取多种方式,与国外高水平大学和科研机构在重点领域开展合作,提高教师在国际学术前沿领域开展研究与合作的能力。

加强创新团队建设。以杰出学者为核心,培育一批优秀创新团队,增强创新团队对青年人才的吸纳培育能力;逐步把团队优势扩大为学科优势,以促进重点学科、重点科研基地建设。积极创造条件,使更多的团队进入国家及省部级创新团队行列,其中3个以上团队入选国家基金委优秀创新群体或教育部创新团队。

4.强化人才工作目标责任制

将杰出人才的造就与引进列入各单位负责人的任期目标。各学院和校属科研机构须根据学科发展需求,调整本单位人才队伍建设规划,并确定近期目标,明确各类拟培养造就人选和引进对象,开展卓有成效的工作。各职能部门要加大工作力度,形成人事部门牵头,各部门协同联动、系统推进的人才工作长效机制。

三、青年教师整体素质和水平的提高

1.建立青年教师社会实践制度

制定《应用学科青年教师社会实践管理办法》,要求应用学科的青年教师到企业和科研院所挂职锻炼或开展合作研究,由点到面,逐步完善,推进教师与科研院所、企业之间的交流与合作,促进教师在实践中提高教育教学能力、操作技能和创新能力。

2.继续大力实施海外学术研修计划

坚持在开放环境下培养造就人才,鼓励青年教师到国外名牌大学学习深造。帮助青年教师积极争取国家公派名额,创造条件扩大单位公派名额,让更多的优秀青年教师到国际学术舞台吸取先进的学术思想观点和方法,掌握学术发展的前沿动态。一是在公派留学工作中,积极组织青年教师申请国家留学基金委和省自筹经费出国留学资助项目,鼓励青年教师利用国际合作项目的支撑出国学习,鼓励各个学院用发展基金支撑青年教师出国进修;二是灵活运用我校与国家留学基金委签署的青年骨干教师1:1配套资助项目协议,结合教师培养和学科建设的总体规划,实现有计划、有目的、可持续的派出;三是配合我校公派出国审批权限的改革,修订《美高梅手机登录网站出国(境)人员管理细则》,对高层次人才简化派出程序,建立绿色通道,实行备案制度,免除办理离校手续和交纳保证金,使出国留学管理工作更加规范有序,简捷高效;四是继续与中美教育交流机构联合举办ESEC英语班和WSK英语辅导班,重点培训教师的英语实际运用能力及提高WSK考试成绩,为派出做好基础准备。力争获得各类公派出国留学资助人数不低于100人。

3.加大对青年教师的培养和支撑力度

坚持以提高学术水平和创新能力为导向,通过纳入学术团队建设、项目资助和鼓励自由探索等方式,加大对青年骨干教师成长的支撑力度。各学院要根据学科特点和发展趋势,帮助青年教师做好学术生涯规划。继续搞好在职教师的学历教育,鼓励年轻教师在职攻读博士学位,鼓励优秀的青年博士到名校、名牌专业、从名师进行博士后研究,并在各方面提供优惠政策,免除其后顾之忧。

加强青年教师培训工作,进一步调整现有的教师岗前培训课程内容,增加《大学教学论》课程,强化教学设计能力培训;实行新任教师导师制和助课制度,与师资博士后制度有机衔接,对新聘青年教师进行系统培训;开展基础课程青年教师和新开设专业青年教师的专项培训,学校每年结合各专业实际需求,选派一定数量的青年教师到国内著名大学和科研机构脱产学习进修半年至一年,以提高这些专业的整体授课水平。

4.大力推进博士后工作。博士后是学校重要的学术力量,要大力发展博士后规模,各院所要像重视招收研究生一样重视招收博士后工作。修订完善我校博士后工作管理办法,改善在站博士后的结构,扩大统招比例,在站博士后超过400人;顺利通过人事部、博管会对我校博士后科研流动站的评估;积极开展与企业博士后工作站的联系,充分发挥博士后服务社会的作用。

四、本科生培养“质量工程”

1.抓好授课教师队伍建设

抓住人事制度改革机遇,明确教师上岗的教学条件,实行教学一票否决制,引导教师重视教学。建立数量化的教学质量考评体系,充分发挥考评信息的管理作用。聘请一支专业素质精良、实践经验丰富、热心人才培养的国内兼职教师,应用性专业聘请的国内兼职教师不少于全职教师的20%。

2.大力推进集成式专业建设

(1)重点抓好“强、弱、新”专业建设。加大对国家第一、二类特色专业和人才培养模式创新实验区项目的建设和引导检查力度。新增国家级基础人才培养基地和工科课程基地,加强现有各类人才培养基地建设与管理,试办大理科基地班。采取专门立项、加大投入等切实措施,大力扶持新办专业,重点落实已接受评估(认证)专业的整改意见,切实改善办学条件。(2)抓好课程和教师团队建设。以兼职教师为主体,兼职教师和全职教师相结合,开设一批案例课程。抓好各级精品课程建设,继续推进大学英语、计算机、思想政治理论课等公共课教学改革,建设有山大特色的公共基础课程体系。推进规划教材的出版和精品教材申报,积极组织申报马克思主义工程教材项目。研究出台通选课改革方案,推进学问素质教育。做好教学名师和团队的培育、选拔。(3)启动本校专业评估或认证工作。

3.切实加强实践教学

以提高学生的动手能力和创新能力为宗旨,抓实抓好实验实习竞赛等实践环节。(1)继续落实各类实验室向本科生开放,鼓励优秀本科生参与教师科研活动,总结推广生命学院本科生提前进入实验室进行实验和论文写作的经验。(2)加强实践教学基地和平台建设,增加一批校院级实践教学基地,开展基地检查考核。重点做好工科的小批量、多基地、求实效试点工作。强化工程训练中心的实习及创新活动的平台作用。加强临床教学管理,提高临床医学实践质量。(3)以国家大学生创新性实验计划为龙头,组织学生广泛参与课外科技创新活动,积极参加全国或国际数学建模大赛、电子设计大赛、机器人大赛、机械设计大赛、艺术作品大赛等各项科技竞赛,成绩名列全国高校前列。

4.积极探索综合、开放、研究环境下的人才培养新模式

充分发挥我校学科综合、全面开放和科学研究的优势,做好“三篇文章”,凝练我校人才培养特色。(1)注重专业交叉融合,大力推进工程+管理、机械+计算机、环境+X、法学+X等双学位和主辅修项目,加大学生在学科门类、专业间流动的试点力度。(2)增加学生的“三种经历”。努力创造条件,增加合作高校,长期短期结合,使具有“第二校园经历”和“海外学习经历”的学生比例分别达到10%,人人具有社会实践经历。办好特色明、水平高、影响大、效益好的暑期学校。(3)大力推进研究型教学。选择各类基地和部分学院与专业开展研究型教学试点。推广实行优秀本科生导师制,鼓励更多教师带领本科生进行研究。继续推进公开课教学,深入开展教学研究周活动。围绕专业建设和评估认证主题,举办第三届美高梅手机登录网站高等教育论坛。

五、研究生培养模式与机制创新

1.积极稳妥推进研究生培养机制改革

落实《美高梅手机登录网站研究生培养机制改革方案(试行)》,大力完善各种配套措施,保证培养机制改革的平稳进行。

调整招生结构,做好招生工作。根据研究生就业情况,调整我校研究生招生结构,扩大应用型研究生招生数量;改革我校研究生招生制度,开展招收直接攻读博士学位研究生试点工作;完善推免生制度,为学院与国内相关院校互换推免生提供政策保证;加大复试工作力度,对复试工作人员进行工作培训,加强复试工作监管力度,提高研究生录取质量。

进行研究生奖助体系改革,做好奖学金与“三助”工作。根据《美高梅手机登录网站研究生培养机制改革方案(试行)》,制订符合我校特点的研究生奖学金和“三助”工作实施细则,确保新的研究生奖助体系在2008级研究生中顺利实施。按照“新生新办法、老生老办法”的原则,对现有研究生奖学金的设置、分配与评审进行调整。继续加大对研究生项目奖学金的资助与考核力度,以鼓励优秀学生开展社会实践、科技创新、第二校园经历、海外学习经历等。积极争取各类社会资助,力争2008年度社会奖学金的种类和金额得到进一步增加。调整和规范“三助”奖学金,结合研究生培养机制改革,调整“助研”奖学金的设置模式,在2008级研究中生中全面实行学校与导师共同资助的“助研”奖学金制度;进一步调整和规范“助管”岗位的设置与考核,制订“助管”奖学金考核办法与工作规范;继续扩大研究生助教的覆盖面,增加“助教”岗位数量与类型。

2.实施研究生“质量工程”,提高培养质量

修订研究生培养方案,深化以“一个学生,两个导师,三种经历”为重点的研究生培养模式改革创新。设立博士生跨学科研究基金,鼓励博士生进行跨学科研究;开展研究生精品课程建设和特色教材建设,在教学内容与课程设置、教材建设、教学方法与手段、考试方法和教学研究等方面形成自己鲜明的风格与特色;设立暑期学校基金,资助研究生培养单位举办暑期学校,聘请国内外著名学者来我校授课和学术交流;组织研究生教育督导专家组对各培养环节特别是教学环节进行督导检查;鼓励研究生教育工作人员进行研究生培养创新改革研究;改进研究生思想政治教育工作,加强研究生人格培育、学风与学术道德建设,制定研究生学术规范;完善研究生教育管理与人格培育体系。

深入开展研究生“三种经历”工作。做好国家建设高水平大学公派研究生的推荐和派出工作,加强对海外留学研究生的管理;设立“三种经历”基金,推动“一个学生,两个导师,三种经历”工作的开展,使有海外经历和第二校园经历的研究生人数较去年有所增长,其中10%的研究生获得海外访问或留学的机会,并加强对海外留学研究生的管理;加大研究生社会实践基地建设力度,进一步扩大研究生社会实践基地数量,加大学校与实践基地的合作范围,鼓励有条件的基地设立“实践奖学金”。

优化导师队伍,提高学位点建设水平。改革博士生导师遴选制度,做好2008年上岗招生博士生导师和新增硕士生导师的遴选工作;加强与博士生导师间的信息交流、工作研讨及对研究生导师的政策培训工作;做好第十一次全国博士、硕士学位授权专业的组织申报工作,进一步完善我校学科布局;做好国务院学位办组织的博士、硕士学位点的评估工作。

重视博士论文质量,培育优秀博士生。做好全国优秀博士论文和山东省优秀博士、硕士论文的评选工作。力争有1-2篇论文获得全国优秀博士论文奖,保持目前我校获奖论文总数在全国高校中的排名位置;在省优秀博士、硕士论文评奖中继续有较大的收获。根据《美高梅手机登录网站优秀博士研究生培育计划》,继续做好优秀博士研究生的选拔培育工作,努力提高我校博士培养质量。做好学位论文匿名评阅、博士学位论文双语写作工作,完善和改进博士、硕士学位论文匿名评审办法,不断提高学位授予质量。做好国务院学位办组织的全国博士学位论文的抽检工作;在教育部、人事部组织的全国博士质量调查的基础上,进一步做好我校博士培养质量的调查、评价工作。

3.发展专业学位教育,重视办学品牌和效益

积极拓展在职教育生源。规范过程管理,理顺管理体制。针对在职人员管理的特殊性,建立健全各项规章制度。确保工程硕士网络课程教学和管理工作的顺利进行。重点抓好入口、出口两个环节,保证在职教育学位授予质量。积极做好公共管理硕士教学评估工作,逐步开展其他专业学位自评估。

六、学生人格培育和全面发展

1.加强学生的思想政治教育和发展引导工作

继续深化形势政策课改革。加强师资队伍建设,丰富教学内容,改进教学形式,强化实践环节,做好“形势政策与社会实践课”的教学管理工作。开展主题教育活动,引导学生树立正确的理想信念,以奥林匹克运动会召开为契机,进行民族自豪感和社会责任心教育。

进一步做好学生发展引导工作。针对不同学生群体进行分类引导,制定《美高梅手机登录网站本科生分类引导方案》,有针对性地开展学涯规划引导、就业引导和心理健康引导,开展丰富多彩的校园学问活动,提高学生的综合素质,提升社会竞争力和创造力。

2.调整学生评价体系,完善学校资助体系

深入调研学生评价方式、奖学金激励导向、助学金发放方式与学生培养的关系,以此为据调整相关政策及管理办法,以使我校学生评价与激励体系更好地为实现我校学生培养目标服务,鼓励学生科研创新、素质拓展。

健全制度,规范程序,不断推进资助工作的制度化和规范化建设,创新资助方式,提升资助水平,提高资助效率,充分发挥助学工作的育人作用。加大吸引社会奖助学金力度,拓展社会奖助学金的项目;充分利用校内校外资源,积极推进勤工助学工作。

3.加强辅导员队伍的专业化、职业化建设

充分依托全国高校辅导员培训和研修基地、中国高校辅导员工作研究会,开展辅导员工作的理论研究和工作交流,提高我校辅导员的理论水平和工作自觉性;加强辅导员培养,制定和实施辅导员与学生工作队伍的多岗位经历管理办法,不断提高辅导员自身素质;落实学校《关于加强学生辅导员队伍职业化、专家化建设的意见(试行)》中关于辅导员行政职级和专业技术职务发展的相关要求;树立辅导员典型,加大宣传力度,形成辅导员工作的积极导向。

4.拓展人格培育的有效途径

完善学生社会实践经历的组织管理模式,落实《美高梅手机登录网站本科学生社会实践活动管理办法(试行)》。根据不同年级安排好学生的家庭角色体验、社会角色体验和专业素质拓展等社会实践形式;按照文件规定,对社会实践活动的参与和组织情况进行考核,推动学生社会实践经历的系统化、常规化。

进一步推进中发[2004]16号文件精神的贯彻落实工作,促进师生员工思想观念的进一步转变和更新,努力营造全员育人、全方位育人、全过程育人的良好局面。

七、人事制度改革与学术评价机制创新

1.积极推进用人制度改革

依据国家关于事业单位人事制度改革的总体部署,按照“按需设岗、公开招聘、择优聘任、合同管理”的原则,全面推行教师岗位分类管理和公开招聘制度。2008年上半年完成岗位设置管理改革工作,规范设置各类各级专业技术岗位,建立符合各学科特点的分类分级学术评价标准,明确岗位职责、聘用条件、权利义务和聘用期限,实行竞争上岗、择优聘用;通过改革,完善竞争激励机制,调动广大教师的积极性和创造性,为优秀人才开展创造性工作和杰出人才脱颖而出提供充分的空间和良好的制度条件。改革教师职务聘任制度,真正做到科学设岗、公开招聘、竞争上岗、择优聘用、严格考核、合同管理,实现设岗、选人与做事的有机统一。完善国家及教育部重点科技平台、基地与创新团队的人事管理机制。制定《美高梅手机登录网站编制管理暂行办法》,坚持“总量控制、调整结构、分类管理、精简高效”的原则,通过进一步规范编制管理、强化岗位设置、完善聘任机制,逐步建立人员“能进能出、能上能下、能高能低”的激励竞争机制和约束机制。逐步实现人事管理由身份管理向岗位管理转变、由行政管理向法制管理的转变,建立符合学校发展要求的人事管理制度。

深化收入分配制度改革。完善人才激励与约束机制,从注重单纯提高个人待遇向引导鼓励人才想干事业、干成事业和干大事业方面转变。落实岗位设置聘任后工资兑现工作,积极进行绩效工资改革工作的探索;认真落实《劳动合同法》等法规,制定符合我校实际的劳动用工管理办法,规范学校劳动用工行为,加强对劳动用工队伍的管理;进一步加强评估检查和考核,规范人事合同管理,对未按聘用合同履行职责的个人,坚决按照合同和有关规定取消资格或停止资助。

2.改革人才遴选和学术评价机制

进一步强化基层学术组织在人才遴选中的主体作用,严把人才遴选质量关。评价注重思想政治素质、学风和科学精神、学术水平和科技创新能力、团结协作精神等方面素质。坚持公开遴选、平等竞争、择优支撑、合同管理的原则。探索和制定按学科较细密分类的人才评价标准,实施人才分类管理,根据学科和岗位的不同特点,建立以促进教师专业发展和绩效提高为导向,由品德、常识、能力、业绩等要素构成,同行专家、专业组织和学生多元参与的发展性教师评价体系。

建立科学合理的学术评价制度,引领学术事业发展。改革现行学术评价制度,克服学术评价重量轻质的弊端,在学校工作的诸多方面,如职务评审、博导遴选、岗位职责考核等更加注重学术研究价值、学术地位和水平、社会影响、对推动学科发展的贡献等因素;推行“学术代表作评价”、“国内同行评价和国外同行专家评价相结合”、“对学者个人学术评价与对其所领导团队、单位评价相结合”的评价措施;引导学者潜心科学研究,围绕学科前沿、国家目标和社会需求开展学术创新。

推进学术评价过程的规范化,提高学术评价公信度。严格评价标准,规范评审评议程序;发挥三级学术委员会在学术评审、评议中的作用;建立学术异议和复议机制,使学术评价体现“公开、公平、公正、公信”;制定并规范学术评价流程,对重大的学术评价要采取国际同行评审、责任专家评价、公开答辩、结果公示等程序。

加强对学术组织或单位的评价,推进学术实力的整体提升。制定《学术组织评价标准》,加强对学术团队、研究机构、重点实验室、工程中心以及学院等学术组织的评价;引导学术组织加强人才队伍建设、承担重大科研课题、解决重大科技问题;加强对学术组织建设效益评估,并将建设效益与学术资源分配相挂钩。

八、管理团队与支撑服务团队建设

1.加强管理团队建设

按照学校党委的总体部署,加强领导班子和干部队伍建设,努力打造一支敬业务实、协作创新的一流管理团队。以中层领导班子建设为重点,全面加强干部队伍建设。进一步贯彻落实《中共美高梅手机登录网站委员会关于实行处级领导班子任期目标责任制的意见》的有关规定,对全校中层领导班子及其成员实行任期目标责任制,制定任期目标责任书,分解任务,责任到人,推动各处级单位领导班子任期内阶段性责任目标的全面落实。落实“三个体系”,进一步完善考核制度和工作机制,规范工作程序,建立科学的考评体系,加强经常性考察,激发领导班子和干部队伍的活力。加强对领导干部特别是校级领导干部的监督;规范党政管理人才正常流动,逐步建立干部的正常退出机制。制定我校职员制实施办法,稳妥完成现有管理人员职员制过渡工作,为管理人才的成长创造良好的制度环境。

2.加强干部培训工作

多渠道、多形式培养锻炼干部,明显改善干部队伍的学历结构和常识结构,提高干部队伍的整体素质。有计划地选调干部参加各级干部培训部门组织的脱产培训;启动资助学术与管理“双肩挑”骨干出国、出境研修计划;选调部分干部到其他单位或部门挂职锻炼;继续举办校内处级干部培训班;完善“美高梅手机登录网站干部教育培训网”,努力使之成为学校干部教育培训工作的高效的管理平台、学习平台和交流平台。同时,做好我校党外干部培训工作。

3.强化支撑服务队伍建设

支撑服务队伍对于支撑配合教学科研工作发挥着不可替代的作用,随着教学条件、科研平台基地建设的进一步加强,建设一支高素质、高水平的支撑服务队伍尤为重要和紧迫。

高度重视支撑服务队伍的规划和建设。从岗位总量、岗位类别、岗位等级以及岗位结构比例等方面切实做好支撑服务队伍发展规划,明确各类人才发展通道,留足各类人才的发展空间。强化各类人才分类管理,完善不同类别的考核评价办法,强化竞争择优和激励约束机制,调动支撑服务人员的积极性,促进支撑服务队伍与教学、科研队伍的协调发展。

着力改善支撑服务队伍的结构,大力提高支撑服务队伍的整体素质。在岗位总量范围内,合理确定每年招聘计划,通过新聘一批高素质、有事业心的硕士(博士)充实到支撑服务队伍,逐年改善支撑服务队伍的整体结构。结合支撑服务队伍的年龄层次和学历层次,根据开展工作的需要,采取多种方式,组织有关人员进行继续教育和专业技能培训;积极鼓励有能力的支撑服务人员,特别是重点实验室的实验人员参加或承担科研项目;鼓励支撑服务人员结合岗位需要学习专业理论常识,提升学历水平和业务能力。

适当增加支撑服务队伍的流动编制和过渡性岗位。结合青年教师的培养,鼓励新聘青年教师从事一段时间的实验室工作,提高实际动手能力和实验教学水平。选择部分博士后、高级访问研究学者以及作为“三助”的优秀研究生做阶段性的服务工作,形成一支兼职支撑服务队伍。

九、条件建设与经费保障

1.加强支撑条件建设,优化配置方案

抓好在建项目的质量和进度。保证东校区科研综合楼、法学院教学楼、生命学院教学楼加层和旧楼外墙改造、晶体所KDP生长实验室、工程训练中心、工科综合实验楼等工程建设的顺利进行,保证部分工程年内完成。加快新建项目的规划设计和施工。完成高速公路研发工程中心、西校区学生综合服务楼、东校区北门步行天桥、东校区操场改造、西校区东南门、新区体育场看台等项目的规划设计,及时安排建设进度。做好竣工验收工程项目的交付使用、审计初审、维修与跟踪服务。

按照“人才年”的总体要求,加强国有资产、特别是公房和设备的管理和使用监督,建立效益评价体系,优化配置方案,提高资源使用效益;制定南校区和东校区公房调整方案,进一步明确各校区楼宇使用功能定位,优化空间布局。

2.做好财务经费保障

完善专项预算管理体系。在学校专项预算安排方面,围绕“人才年”的主要任务,保障学校发展重点,新设质量工程专项,配合学科建设、教学工作、基本建设、基础设施建设分别设立“985工程专项”、“质量工程专项”、“基本建设专项”和“大型基础设施修缮购置专项”。

积极开拓财源。积极争取各级政府支撑,发挥和保障财政拨款的收入来源主渠道作用。推进全日制学生学宿费收入管理的精细化,实现应收尽收。理顺校内经济关系,适度调整经济政策,大力推进“学分制”收费改革,推动政府批准收费项目的设立和调整,教育服务收入超过3.3亿元。推进合作发展,科研经费收入5亿元。充分发挥校董会、教育基金会两个平台的作用,广泛筹集社会资金,社会捐赠6000万元。全年总收入突破20亿元。

深化改革提高效益。制定实施《美高梅手机登录网站政府采购工作规程》,进一步规范全校政府采购行为。制定《美高梅手机登录网站进一步加强科研经费管理的若干意见》,分别出台学校纵、横向科研经费管理办法,理顺校内科研经费管理体制。加强对学校合同用工的管理,合同工工资的发放实行“实名制”,加强审核与监督。制定《美高梅手机登录网站专项资金立项管理和结余资金管理办法》,加强专项资金的立项和过程管理。出台《美高梅手机登录网站专项资金绩效考评办法》,加强对专项资金的考核,提高专项资金使用效益。制定《美高梅手机登录网站落实楼宇成本分担办法》,推进学校在基本建设、实验室建设等支出的校院两级分担,完善水电、物业管理等支出的分担。严肃财经纪律和财经制度的实行,压减会议费、差旅费、接待费等一般性支出。

十、和谐校园与学问建设

1.推进校园学问环境建设

树立人才资源是第一资源、以人为本、不拘一格、人人都可以成才的“大人才”观念,努力营造有利于人才成长、发挥作用和脱颖而出的良好制度环境。特别是大力营造有利于学生学习成才的成长环境、支撑人才干事业的良好的工作环境、民主规范竞争向上的学术环境、和谐融洽相互敬重的人际环境、书香浓郁平安优雅的校园环境。提高学校对优秀人才的吸引力和感召力,鼓励探索,鼓励创造,鼓励冒尖,使优秀人才有用武之地而无后顾之忧,最大限度地发挥个人潜能。

进一步凝练和弘扬与时俱进的山大精神,增强师生员工的凝聚力和创造力。抓好美高梅手机登录网站形象标识系统的推广和应用,努力营造浓厚的学术学问氛围,大力培育优良的校风学风;积极开展丰富多彩的校园学问活动,为师生全面发展创造良好的校园学问环境。

2.大力建设和谐学问

深入学习宣传贯彻党的十七大精神,在武装头脑、引导实践、推动工作上下功夫,进一步把全校师生的思想统一到十七大精神上来,增强在新的起点上开创学校工作新局面的责任感、使命感。把社会主义核心价值体系融入和谐校园建设的全过程,为学校和谐发展提供坚实的思想基础。

坚持以发展促进和谐,以和谐推动发展。坚持“以人为本”,以教师学生为中心,强化为人才服务的意识,把“服务学生,服务学者,服务学术”贯穿学校工作的各个方面,积极营造敬重常识、敬重人才、敬重劳动、敬重创造,有利于人才成长和脱颖而出的良好舆论环境和充满人文关怀的校园氛围。

3.完善校园公共安全体系

高度重视校园安全和稳定工作,严格落实安全稳定工作责任制和责任追究制,切实加强校园综合治理,积极探索多校区办学条件下维护校园安全稳定的新办法新举措,进一步完善以安全教育机制、安全防控机制、应急管理机制和安全保障机制为主要内容的校园公共安全体系。努力形成校园平安和谐人人有责,平安和谐校园人人共享的生动局面。

各单位要以“人才年”为契机,把加强人才培养和人才队伍建设作为重大而紧迫的任务,摆在更加突出的位置。学校要切实加强统筹规划,定期研究人才培养和人才队伍建设工作,加大协调力度,及时解决突出问题和实际困难;各院所要在充分调研、系统谋划的基础上,将人才培养和人才队伍建设作为重要内容纳入本单位领导班子的任期目标,并制定本单位的总体目标、确定近期目标,做到重点突出、责任明确,措施得力。各职能部门要加大工作力度,协同联动,全面推进,形成人才工作的长效机制。通过“人才年”的建设,在全校牢固确立以人为本、敬重个性、人才立校的观念,使美高梅手机登录网站成为能够为各类人才提供更大发展空间的人才荟萃之地,逐步建立起以人为本、民主、规范、科学的现代大学管理制度,为实现学校学术竞争力、社会影响力和国际化水平的进一步提升,为实现学校的可持续发展、建设高水平研究型大学提供坚实的支撑与保障。

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